Anot Nikkei, „Intel“ planuoja atleisti 15 000 žmonių. Tai įvyks po to, kai bendrovė ketvirtadienį pranešė apie 85% antrojo ketvirčio pelno sumažėjimą per metus. Vos dviem dienomis anksčiau, „Conkuren AMD“ paskelbė stebinančius rezultatus, kuriuos paskatino stiprūs AI mikroschemų pardavimai.
Nuožmių AI mikroschemų konkurencijoje „Intel“ susiduria su vis nuožmesne AMD ir NVIDIA konkurencija. „Intel“ pagreitino naujos kartos lustų kūrimą ir padidino išlaidas savo gamyklų statybai, darant spaudimą savo pelnui.
Per tris mėnesius, pasibaigusius birželio 29 d., „Intel“ pranešė, kad pajamos siekia 12,8 milijardo JAV dolerių, ty 1% per metus sumažėjo. Grynosios pajamos sumažėjo 85% iki 830 mln. USD. Priešingai, AMD pranešė, kad pajamos padidėjo 9% iki 5,8 milijardo JAV dolerių antradienį. Grynosios pajamos padidėjo 19% iki 1,1 milijardo JAV dolerių, kurį lemia didelis AI duomenų centro lustų pardavimas.
Ketvirtadienį vykusiame prekybos metu „Intel“ akcijų kaina sumažėjo 20% nuo dienos pabaigos kainos, o AMD ir Nvidia pastebėjo nedidelį padidėjimą.
„Intel“ generalinis direktorius Pat Gelsinger pranešime spaudai sakė: „Nors mes pasiekėme pagrindinius produktų ir proceso technologijų etapus, mūsų finansinis rezultatus antrajame ketvirtyje nuvylė“. Vyriausiasis finansininkas George'as Davisas ketvirčio minkštumą priskyrė „pagreitintam mūsų AI PC produktų augimui, didesnėms nei tikėtasi išlaidoms, susijusioms su nepagrindinėmis įmonėmis, ir nepakankamai išnaudotų pajėgumų poveikį“.
Kadangi „NVIDIA“ dar labiau sustiprina savo pagrindinę poziciją AI lustų lauke, AMD ir „Intel“ varžėsi dėl antrosios pozicijos ir lažybų AI palaikomuose kompiuteriuose. Tačiau AMD pardavimų augimas pastaraisiais ketvirčiais buvo daug stipresnis.
Todėl „Intel“ siekia „pagerinti efektyvumą ir rinkos konkurencingumą“ per 10 milijardų dolerių išlaidų taupymo planą iki 2025 m.
„Mūsų pajamos išaugo taip, kaip tikėtasi - mes nevisiškai pasinaudojome tokiomis stipriomis tendencijomis kaip AI“, - ketvirtadienį pranešime darbuotojams paaiškino Gelsingeris.
„Mūsų išlaidos yra per didelės, o mūsų pelno maržos yra per mažos“, - tęsė jis. "Turime imtis drąsesnių veiksmų, kad išspręstume šiuos du klausimus, ypač atsižvelgiant į mūsų finansinius rezultatus ir 2024 m. Antrosios pusės perspektyvas, o tai yra sudėtingesnė, nei tikėtasi anksčiau."
„Intel“ generalinis direktorius Pat Gelsingeris darbuotojams pasakė kalbą apie bendrovės kito etapo transformacijos planą.
2024 m. Rugpjūčio 1 d., Paskelbus „Intel“ antrosios ketvirčio finansinę ataskaitą 2024 m., Generalinis direktorius Pat Gelsingeris darbuotojams išsiuntė šį pranešimą:
Komanda,
Mes perkeliame visos įmonės susirinkimą į šiandieną, po to, kai iškviečiame uždarbį, kur paskelbsime reikšmingas išlaidų mažinimo priemones. Mes planuojame iki 2025 m. Sutaupyti 10 milijardų dolerių išlaidų, įskaitant maždaug 15 000 žmonių, tai sudaro 15% visos mūsų darbo jėgos. Dauguma šių priemonių bus baigtos iki šių metų pabaigos.
Man tai yra skausminga žinia. Aš žinau, kad jums visiems bus dar sunkiau. Šiandien „Intel“ yra nepaprastai sudėtinga diena, nes mes išgyvename keletą reikšmingiausių pertvarkymų įmonės istorijoje. Kai susitiksime po kelių valandų, pakalbėsiu apie tai, kodėl mes tai darome ir ko galite tikėtis artimiausiomis savaitėmis. Bet prieš tai noriu pasidalyti savo mintimis.
Iš esmės turime suderinti savo išlaidų struktūrą su naujais veiklos modeliais ir iš esmės pakeisti mūsų veikimo būdą. Mūsų pajamos išaugo ne taip, kaip tikėtasi, ir mes nevisiškai pasinaudojome tokiomis stipriomis tendencijomis kaip AI. Mūsų išlaidos yra per didelės, o mūsų pelno maržos yra per mažos. Turime imtis drąsesnių veiksmų, kad išspręstume šiuos du klausimus, ypač atsižvelgiant į mūsų finansinius rezultatus ir 2024 m. Antrosios pusės perspektyvas, o tai yra sudėtingesnė, nei tikėtasi anksčiau.
Šie sprendimai man asmeniškai buvo didžiulis iššūkis, ir tai yra pats sunkiausias dalykas, kurį padariau per savo karjerą. Aš jus patikinu, kad artimiausiomis savaitėmis ir mėnesiais mes prioritetiniame sąžiningumo, skaidrumo ir pagarbos kultūroje.
Kitą savaitę paskelbsime patobulintą pensijų planą, skirtą reikalavimus atitinkantiems darbuotojams visoje įmonėje ir plačiai pasiūlysime savanorišką atskyrimo programą. Manau, kad tai, kaip mes įgyvendiname šiuos pokyčius, yra taip pat svarbu, kaip ir patys pokyčiai, ir mes palaikysime „Intel“ vertybes visame procese.
Pagrindiniai prioritetai
Veiksmai, kuriuos imame, taps „Intel“ lengvesne, paprastesne ir judresnė kompanija. Leiskite man pabrėžti mūsų pagrindines dėmesio sritis:
Sumažinę veiklos išlaidas: Mes padidinsime veiklos ir ekonomiškumo efektyvumą visoje įmonėje, įskaitant minėtas išlaidų taupymą ir darbo jėgos sumažinimą.
Supaprastindami savo produktų portfelį: Mes atliksime veiksmus, kad supaprastintume savo verslą šį mėnesį. Kiekvienas verslo padalinys atlieka savo produktų portfelio apžvalgą ir nustato prastesnius produktus. Mes taip pat integruosime pagrindinį programinės įrangos turtą į savo verslo padalinius, kad paspartintume perėjimą prie sistemos pagrįstų sprendimų. Mes susiaurinsime savo dėmesį mažiau, dar labiau paveikti projektus.
Sudėtingumo pašalinimas: Mes sumažinsime sluoksnius, pašalinsime sutapimo atsakomybę, sustabdysime neesminį darbą ir skatinsime nuosavybės kultūrą bei atskaitomybę. Pvz., Mes integruosime klientų sėkmės skyrių į pardavimų, rinkodaros ir komunikacijas, kad supaprastintume mūsų rinkos procesą.
Sumažinę kapitalą ir kitas išlaidas: Baigę istorinį ketverių metų penkerių mazgų planą, mes peržiūrėsime visus aktyvius projektus ir turtą, kad pradėtume nukreipti dėmesį į kapitalo efektyvumą ir labiau normalizuotą išlaidų lygį. Dėl to 2024 m. Kapitalo išlaidos sumažins daugiau kaip 20%, ir mes planuojame iki 2025 m. Sumažinti nekintamų pardavimo išlaidas maždaug 1 milijardu JAV dolerių.
Sustabdantys dividendų išmokas: Nuo kito ketvirčio mes sustabdysime dividendų išmokas, kad prioritetą teiktume verslo investicijoms ir pasieksime tvaresnį pelningumą.
Investicijų į augimą išlaikymas: Mūsų „IDM 2.0“ strategija nesikeičia. Po pastangų atkurti savo inovacijų variklį, mes ir toliau daugiausia dėmesio skirsime investicijoms į proceso technologijas ir pagrindinius produktų lyderystę.
Ateitis
Neįsivaizduoju, kad kelias į priekį bus sklandus. Taip pat neturėtų. Šiandien mums visiems yra sunki diena, ir bus sunkesnių dienų. Tačiau nepaisant iššūkių, mes darome būtinus pakeitimus, kad sustiprintume savo pažangą ir pradėtumėte naują augimo erą.
Pradėdami šią kelionę, turime išlikti ambicingi žinodami, kad „Intel“ yra vieta, kur gimsta puikios idėjos ir galimybių galia gali įveikti status quo. Galų gale, mūsų misija yra sukurti technologijas, kurios keičia pasaulį ir pagerintų visų planetos gyvenimus. Mes siekiame įkūnyti šiuos idealus labiau nei bet kuri kita kompanija pasaulyje.
Norėdami įvykdyti šią misiją, turime ir toliau skatinti savo „IDM 2.0“ strategiją, kuri lieka nepakitusi: atnaujinimo proceso technologijos lyderystė; investuoti į didelio masto, visame pasaulyje atsparias tiekimo grandines per išplėstas gamybos galimybes JAV ir ES; tapti pasaulinės klasės, pažangiausia liejykla vidaus ir išorės klientams; Produktų portfelio lyderystės atstatymas; ir visur esančio AI pasiekimas.
Per pastaruosius kelerius metus mes atstatėme tvarų inovacijų variklį, kuris dabar yra iš esmės ir veikia. Dabar laikas sutelkti dėmesį į tvaraus finansinio variklio kūrimą, kad padidintų mūsų veiklos augimą. Turime patobulinti vykdymą, prisitaikyti prie naujos rinkos realybės ir veikti judriai. Tai yra dvasia, kuria imamės veiksmų - mes žinome, kad šiandien priimami pasirinkimai, nors ir sunkūs, padidins mūsų sugebėjimą aptarnauti klientus ir plėsti savo verslą ateinančiais metais.
Žengdami kitą žingsnį savo kelionėje, nepamirškime, kad tai, ką darome, niekada nebuvo svarbiau nei dabar. Pasaulis vis labiau pasikliaus silicio funkcijomis - reikalingas sveikas, gyvybingas intel. Štai kodėl mūsų atliekamas darbas yra toks svarbus. Mes ne tik pertvarkome puikią įmonę, bet ir kuriant technologijų ir gamybos galimybes, kurios pakeis pasaulį ateinančiais dešimtmečiais. Tai yra kažkas, ko niekada neturėtume pamiršti siekdami savo tikslų.
Diskusiją tęsime po kelių valandų. Prašome pateikti savo klausimus, kad galėtume atvirai ir sąžiningai diskutuoti apie tai, kas bus toliau.
Pašto laikas: 2012 m. Rugpjūčio 12 d